座人最火中国梦大国工匠篇为铝矿点燃涅槃之火革新者

中国梦·大国工匠篇 为铝矿点燃涅槃之火—“革新者”王永伟

【铝道】27年，他从一名初出茅庐的技校生成长为 技术状元 ，27年间，他发明的 格子磨 三勤一控 操作法 矿浆细度优化调控法 被企业以他的名字命名。27年来，他提出的10余项合理化建议及改革措施，实施后创造经济效益达1000余万元。他就是全国五一劳动奖章获得者，中央企业劳动模范，中国铝业河南分公司氧化铝厂高级磨工技师王永伟。

桑拿房 里练就的技术状元

好金属就藏在较坚硬的石头里/一经敲击/汗水飞溅/握紧的心思/便将阳光凿响/寻找成为生命里不息的歌唱 。

在诗人眼中，冶炼也可以充满诗意。但现实生活中，冶炼是很辛苦的工作。工人们的耳朵和脸常年被烤得发痛，衣服更是湿了又干，干了又湿。他们把自己的工作戏称为 蒸桑拿 。

1990年，王永伟毕业分配到氧化铝厂原料车间格子磨工序。面对一年四季都像三伏天、高温、高碱、噪音大的工作环境，他很淡然， 既然从事了这份工作，就要去适应这样的环境。干，就要干好 。他从设备维护和点巡检入手，对设备性能、操作方式进行认真思考和琢磨，发现问题虚心向老师傅请教，决不放过任何一个疑点，想方设法解决遇到的困难和问题。

作为基层一线员工，我们更多地关注生产中的细节，发现问题，找到解决问题的办法 。为更好地解决生产中的难题，他先后报考了北方工业大学电气自动化专业函授学习和中南大学冶金工程专业函授学习，以提升自己的技能水平。2005年，他又考取了氧化铝制取工原料磨高级技师资格证书，为以后的技术创新打下了坚实的理论基础。

他勤奋好学、积极钻研，在各项技术比武中脱颖而出，成为远近闻名的技术 状元 。

工作中，王永伟潜心钻研，虚心向老师傅们学习设备操作与维护检修技术，结合生产实际情况细心摸索，总结出了 格子磨 三勤一控 操作法 ，推广后平均每月减少摇磨时间60余小时，由此减少备品备件的消耗、节约的电耗年经济效益达30.2万元。这种操作方法大大降低了磨矿劳动强度，提升了工作效能，受到员工们的广泛称赞，公司较终决定以他的名字来命名。

他还总结出了适合于现有设备、工艺的《王永伟矿浆细度优化调控法》，推行以来，管道化矿浆 60#、 170#细度合格率分别提高了7个和10个百分点，为氧化铝系统指标的优化发挥了关键作用。

为解决给料器堵塞造成磨机无法下料问题，王永伟废寝忘食，冒着磨机内50多摄氏度的高温，钻进磨机内观察其构造，进行磨机检修。他提出的 改造给料器 S 型板，避免给料器堵塞 的建议实施后，不仅每年可多磨矿石2万余吨，减少用电量2.9万度，还减少了给料器内循环物料量，减轻了勺体的磨损，解决了给料器容易堵塞的问题，使其使用寿命延长了30% 35%。

近年来，王永伟先后提出了《溢流型磨机筛箅缝隙制成 V 字型》的建议，实，《在生料浆系统中多增加一条散碱卸车管道》的建议，实施了《机封水自循环加压改造》项目，开展了《不同参数配置旋流器在矿浆制备中的实践应用》课题攻关，为公司提质增效、转型升级作出了巨大贡献。

王永伟的努力，领导们看在眼里，支持他创建了中央企业劳模王永伟技术创新工作室。利用工作室这个平台，王永伟积极参与管道化矿浆固含、配钙、细度指标的攻关工作，分析指标波动原因2，提出改进措施，为攻关组采集有价值的技术参数，提供了大量翔实、可靠的靠前手资料。

他的同事，原料磨工序工区长雷志华评价他说， 他就是创新的代名词。

勇挑重担，临危授命方显匠人之姿27年，他从一名初出茅庐的技校生成长为 技术状元 ，27年间，他发明的 格子磨 三勤一控 操作法 矿浆细度优化调控法 被企业以他的名字命名。27年来诚然，他提出的10余项合理化建议及改革措施，实施后创造经济效益达1000余万元。他就是全国五一劳动奖章获得者，中央企业劳动模范，中国铝业河南分公司氧化铝厂高级磨工技师王永伟。

勇挑重担，临危授命方显匠人之姿

2013年4月，氧化铝厂决定盘活两台闲置的磨机，但经过重新组装开启后，产能不能达标、指标波动大。王永伟临危受命，对原有工艺流程提出了17项改造建议，试车期间3天3夜守候在现场，较终，磨机台时产能由35吨提升至55吨，-200目细度趋于稳定，合格率达88%以上，满足了浮选技术的要求。

在中国铝业河南分公司开展人员优化配置工作中，王永伟作为格子磨丙班班长，面对人员减少后，骤然增加的工作量，如何调动员工积极性，用更少的人去干好更多的工作，顺利实现企业发展是王永伟重点深思的问题。他将所有岗位的工作量细化，明确到个人，规避了员工相互推诿。

在一次格子磨需要更换给料器时，时间紧迫，车间将清理给料器的任务交给了上零点班的王永伟。他带领5名员工克服重重困难，连续在恶劣条件下奋战8个小时，终于完成了清理任务。第二天，外委检修的主管领导竖着大拇指道： 原来3个班才能清理完的积料，你们一个班就干完了。

2012年6月的一天，该氧化铝厂原料区域4号格子磨细度等指标大幅波动，在岗员工用常规检查方法进行问题排查，没有查出原因。根据经验和细致观察，王永伟发现在旋流子底流管里卡有一粒长约5厘米的焦炭颗粒，从而造成流程 短路 。小颗粒取出后，设备重新启动，生产恢复正常。从此，每逢该区域有设备计划检修的时候，不论王永伟是否当班，他都会到生产现场大多数的电动汽车都很快。

授业解惑，以自身为点带动技术革新之面

一花独放不是春，百花齐放春满园 ，一个人的经历终归是有限的，唯有将自己的经验技术传授给更多的人，让他们站在自己的肩膀上才能获得更大的成就。王永伟深知这个道理。他将自己二十年来的工作经验总结整理，编写成了《磨工操作特殊情况分析指南》，供全体磨工学习交流。

在他的帮助和指导下，车间涌现出了一批操作和设备维护技术过硬的技术能手，他的3名徒弟在2012年举办的郑州市第九届职工技术运动会氧化铝制取工技能竞赛中，分别获得第二名、第四名和第五名的好成绩。

如今的王永伟在同事们眼里，俨然是位响当当的磨机 土专家 。 郑州市五一劳动奖章 、河南省 百名职工技术英杰 、郑州市 技师 、 中央企业劳动模范 、河南省 示范性劳模（技能人才）创新工作室 、中国铝业公司 较美中铝人 、 全国五一劳动奖章 、郑州市 突出贡献高技能人才

无数的荣誉见证着他鲜活而生动的敬业爱岗故事，见证着他扎实勤勉的学习27年，他从一名初出茅庐的技校生成长为 技术状元 ，27年间，他发明的 格子磨 三勤一控 操作法 矿浆细度优化调控法 被企业以他的名字命名。27年来，他提出的10余项合理化建议及改革措施，实施后创造经济效益达1000余万元。他就是全国五一劳动奖章获得者，中央企业劳动模范，中国铝业河南分公司氧化铝厂高级磨工技师王永伟。