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中国重汽品牌工程师管理法效果显著1是嘛

发布时间:2021-07-18 09:59:42 阅读: 来源:扎口机厂家

中国重汽“品牌工程师管理法”效果显著

中国重汽“品牌工程师管理法”效果显著

中国工程机械信息

6月中旬,中国重汽卡包括1组车股份推出“品牌工程师团队”管理办法,精选专业技术人员和一线生产技术骨干,担当HOWO-T系列产品的“质量控制、质量提升”等重要。

卡车股份技术部经理位堂杰介绍说:实施“品牌工程师团队”管理办法的目的是,为了充分发挥工程技术人员的作用,使产品出现的技术质量问题能够快速、有效得到解决,并及时制定切实可行、行之有效的“纠偏防错机制”,切实防止同类问题重复发生,确保主力车型的品牌质量、整车性能得以快速有效的改善和提升。

管理办法规定,“品牌工程师”必大家详细的先了解1下须非常熟悉公司某个品牌的产品结构、生产过程、质量控制,又具备较强的专业理论知识,能够担当、解决品牌产品生产中的疑难问题。管理架构中还特别设有“品牌技师”的成员序列,吸收生产一线岗位、熟悉某品牌产品结构、生产过程、质量控制,具备整车调试、管线装配等实操能力,能够解决品牌产品疑难问题的一线员工加入“品牌工程师团队”,担当技术改进、质量攻关、市场巡防等重要职责。

卡车股份“品牌工程师团队”将设对柄套施加750N的拆卸力进行柄套拆卸实验置7系、5系、专用车三个团队,每个品牌的团队不少于5人。另外夹紧单元能够调理,卡车股份的各品牌工程师团队成员将实行聘任制,聘期为一年,品牌工程师团队成员从聘任的次月起由所在单位发给为期一年、每人每月500元的特殊津贴。

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