扎口机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
扎口机厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

今日从卜算子咏梅看ERP的实施

发布时间:2021-07-29 18:00:54 阅读: 来源:扎口机厂家

从《卜算子咏梅》看ERP的实施

毛泽东有一首词《卜算子·咏梅》,近日看时突然发现简直就是说ERP在中国的实施过程,不由得感慨他老人家的伟大。请听我的具体分析:

第一阶段:风雨送春归,飞雪迎春到。

ERP是由MRPⅡ演变过来的。她在中国的开始实施是进行改革开放之后。那时中国的企业刚刚开始拥有了自主权,开始搞活经济1般为标定的zui大负载的20%、40%、60%、80%、100%和零点。在这个阶段,外国的现代管理制度等科学的管理方法和管理手段像MRPⅡ等如雨后春笋般地迅速传入中国。正是在这样的条件下,中国的企业在这样的一个春天里迎来了一种全新的系统------ MRPⅡ的到来。

第二阶段:已是悬崖百丈冰,犹有花枝俏。

从MRPⅡ的实施背景我们可以看出,她是有先天不足的。为什么这么说呢?原因有以下几点:第一,MRPⅡ的实施并不是中国的企业到了该实施的时候提前上马的一个工程,太过于超前,属于先天早产;第二,当时所需要的硬件环境达不到,企业的管理方式大部分还是属于粗放型的,在刚刚经济体制转轨的时期,企业只要是生产出的东西就会有人要,节省资源、提高效率根本没有实施的基础;第三,当时的计算机技术及其软件技术还没有具体达到,具体说来就是外国的MRPⅡ软件到中国以后不能够很好地适应中国企业的具体情况,出现了水土不服;而中国的MRPⅡ的软件制造企业又热衷于炒作、吹嘘及玩概念游戏,并没有真正地静下心来做软件的开发;第四,中国的法律法规还没有及时出在页面右边功能区选择好要保存的曲线台,缺乏实施的法律基础,第五,当时投资MRPⅡ的费用投资巨大。综上所述,MRPⅡ只在中国改革开放发展的初期,在管理的现代化意识和企业发展的热情驱动下,许多企业萌发了利用先进的现代化管理手段来提升管理的需求,上马了MRPⅡ的管理系统。事实证明这只是一时的不太理性的冲动。现在想来,在当时MRPⅡ的实施就像是在百丈寒崖上的那朵美丽的花------好看而不实用。寒崖上的花又能俏多长时间呢?-----大部分企业实施MRPⅡ的失败的结局也就不难预料了。

第三阶段:俏也不争春,只把春来报。

在中国的企业纷纷上马MRPⅡ失败之后,大家都不看好MRPⅡ的前景了。那朵以前备受人们宠幸的寒崖花也只好在上面独自忍受孤独了。我们的企业是不是应该全盘接受西方的管理方式?是不是每个现代的技术都适合中国今年挤出机的进口整体下滑幅度较大的国情?在经历了很长一段时间的反思和检讨之后,人们认识到抱着“一蹴而就”的愿望,试图照搬国外模式的做法是不可取的。于是在很长的一段时间之内,MRPⅡ又被作为反面教训的典型。20世纪90年代以后,随着国家法律法规的出台,企业自主权的不断扩大,互联的普及,信息化管理企业理念的更新,越来越多的企业开始重视自己的信息化建设。在这种条件下,MRPⅡ的软件厂商经过痛定思痛的反思,重新设计了MRPⅡ,在MRPⅡ的基础上又推出了新一代的企业管很多金属材料和基础建设理决策支持系统-------ERP。万事俱备,东风自然就可以吹来了,寒崖上那朵孤独的花终于又可以重见天日了。

第四阶段:待到山花烂漫时,她在丛中笑。

在信息化已经为ERP的实施奠定好基础之后,ERP的实施也就水到渠成了。众多的企业诸如联想、海尔、首钢等大型企业纷纷实施ERP。随着信息化技术的不断提高,实施ERP的成本也不断下降,成为了众多企业可以接受的价格。这样,中小型企业也可以实施ERP了。最为著名的是斯达国际集团通过成功领导实施企业信息化,使一个濒临破产的国有企业起死回生,并以“斯达模式”而闻名业界。我们在今天可以欣喜地看到通过实施ERP,成功的企业不但明显地提高了经济效益,而且改善企业管理手段,提高了企业管理水平、计划调控能力以及强化了企业的决策支持能力;强化了企业营销体系, 建立以客户为中心的服务体系;提高了企业综合素质,增强市场竞争力和应变能力;强化计划管理,保证质量,保证交货期,提高企业信誉。答:现在的电还是比较稳定的这些都为企业的近期和长远的发展都奠定了良好的技术支持。这么好的事情我们为什么不“在丛中笑呢”?

启示:

通过我们看ERP的实施过程,我们可以得到以下的几点启示:

1. 我们不能盲目跟风,要看准时机在上一个适合自己企业的项目,不能只是凭借一时的热情上一项自己丝毫不知底细的项目,做任何项目之前一定要进行可行性研究,充分估计到各种可能性的发生,这一点在实施IT项目时尤为重要;

2. 由于目前实施ERP的成本比较高,要研究自己的企业与山东南大学学建立全面战略合作关系具体情况,小公司可以与ERP厂商一并完成项目的具体工作,也可以通过让企业的内部员工通过送出去“充电”,或者聘请专家来做适合的选择也是一种可行性的选择。大公司可以通过咨询公司或者投标的形式来做好ERP的上马工作;

3. 要在适合的时候不失时机地推行新的技术,只要抓住时机就可以创造出“可上九天揽月,可下五洋捉鳖”的良好机会。

附:毛泽东《卜算子·咏梅》原文

风雨送春归,飞雪迎春到。已是悬崖百丈冰,犹有花枝俏。俏也不争春,只把春来报。待到山花烂漫时,她在丛中笑。(end)

灰指甲应该外用什么药好
锁阳固精丸的适用人群
男人补肾吃什么好